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              精彩回顧 | 《打造未來組織能力·構建班組長賦能教練能力》線上公開課

              2020-03-30 999+ 精彩回顧



              2020年3月30-4月2日,八九點首場網絡直播公開課《打造未來組織能力·構建班組長賦能教練能力》完美收官!

              四天內,數千名學員在天南地北的不同空間中,同時在線學習未來組織能力!

              主題一:管理,沒錢沒權!怎么辦?
              無論你是管理著一個3-5人小團隊的一線班組長,還是掌握著一定權利的部門主管,作為班組管理者都會面臨沒錢、沒權的窘境,面對這些困擾,如何破局?如何掌握班組運營管理法門,成為公司不可替代的管理核心人才?八九點高級咨詢師王瑜老師通過馬斯洛需求理論的激勵之道、非權錢激勵的九大激勵之法、積分管理的激勵之器,講解如何讓管理變得輕松起來。

              馬斯洛需求理論的激勵之道

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              主題二:如何打造“網紅”效應的班組管理教練
              5G時代離不開互聯網思維,八九點總裁江廣營先生有句名言:脫離互聯網思維一切將灰暗。班組亦是如此,組織渴望挖掘班組骨干,打造網紅教練隊伍,構建一個群策群力的賦能團隊。八九點高級咨詢師趙陽老師以專業的視角全方位解讀優秀的領導者應具備的“教練”特質和打造“網紅教練”的運作原理,通過網紅教練的九大要素,修煉網紅隊伍的四大手段,打造“對內樹標做復制,對外吸粉塑品牌”的網紅型管理教練。

              修煉網紅隊伍整體思路,4個標準化步驟,快速搭建網紅團隊

              發揮網紅效應4項高階核心法則,助力企業發揮組織作用

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              選題三:班組長分享設計的七大心法
              比爾·蓋茨說,力量不來自掌握知識,而是來自于分享知識。當今社會,分享已成為每個人都無法逃避的課程。八九點高級咨詢師王久海老師通過教練技術的五項基礎能力、好分享的六個“言之有”標準、好分享的七大心法,鼓勵學員抓住機會充分展現自我,踴躍分享,成為班組不可替代的超強個體。


              教練五項必備基礎能力,高效提升班組長管理水平

              好分享六個“言之有”標準,快速破解分享難題

              分享設計七大心法,變身高水平分享達人


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              選題四:一項不會被人工智能替代的技能—故事力
              美國心理學家羅杰斯曾說過:人類生來并不能很好地理解邏輯,但是卻能很好地理解故事。成為一個講故事高手,你才能夠真正地吸引別人有價值的注意力,用好故事說服他人是一個人感染力、影響力、溝通力的集中體現。八九點高級咨詢師喬華老師用深入淺出的授課風格,講授故事力的四大功能,講好故事需要記住的“三招、五式”,掌握吸引人的故事力應該具備的“四化、四感”,使學員迅速學會講故事的班組管理思維和方法。
              講好故事需要記住的“三招、五式”

              掌握吸引人的故事力應該具備的“四化、四感”

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              這次,八九點用最大的誠意,拿出4門非常受歡迎的組織力課程,助你加速成長,放大價值! 直接給大家3個推薦理由。
              理由1:體系化課程設計,而不是碎片化知識。每門課程經過至少3輪內測打磨,評分達標才能上線,確保課程質量。
              理由2:有場景有模型,而不是只有方法論。課程提供多個經典應用場景,配套多個案例精講,有場景、有模型、有方法、有工具,力求搭建多視角微課陣地。
              理由3:雙師教學,多樣互動。雙管齊下,保證學習狀態。“主播”負責內容線,針對某個話題,老師會進行引導式的討論和交流并答疑解惑,保證教有所學,學有所用;“助播”負責情緒線,對課程進行精華總結,金句提煉,保證學員愛學,會學。
               

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