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              第十六屆中國班組建設卓越實踐分享高峰論壇(新疆專場)勝利閉幕

              2018-09-12 999+ 精彩回顧

              初秋的新疆,秋高氣爽,瓜果飄香,來自國內二十多家知名企業,一百五十余位嘉賓匯聚天山腳下,出席第十六屆中國班組建設卓越實踐分享高峰論壇!

              本屆論壇以“五位一體建設,組織行為升級”為主題,匯聚國投集團、中泰集團、中石化、中國造幣總公司等國內班組建設卓越實踐精英代表現場分享交流。

               


              9月12日上午, 北京八九點管理咨詢有限公司高級培訓師趙陽作《現代班組建設新問題與新發展》主題分享。“班組建設”這個時代命題由來已久,雖出現過百花齊放,百家爭鳴的態勢,但在每一步發展也呈現出不一樣的風貌。班組建設如何不忘初心,面向未來就顯得尤為重要。

              趙老師從現代班組建設新背景,現代班組建設新問題,現代班組建設新發展等三方面逐一拋析,提出了新時代背景下的班組建設發展新思路--班組建設賦能道場,企業五位一體建設?,F場掌聲不斷,互動精彩,多位嘉賓也結合本公司多年探索的班組建設思路和方法,匯智賦能。

               


              國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司硫酸鉀廠張橋分享《卓越黨建引領,筑羅鉀輝煌》。羅鉀公司自建廠以來積極推進班組建設,逐步推進,穩步提升,榮獲“全國管理現代化創新成果二等獎”。張班長的分享從實際出發,結合當前“黨建引領”的要求,詳細講解了“黨建進班組”及“家常班組管理模式”。“常學習、常規范、常保障、常示范、常激勵、常關懷、常創新、常樹標”等行之有效的方法,得到了場下的嘉賓熱烈的掌聲,眾嘉賓如獲至寶,紛紛拍照學習。
               


              9月13日上午,各參會嘉賓來到中泰化學托克遜能化有限公司進行實地參觀交流。就黨建、班組建設、文化建設等車間、班組基礎管理工作現場觀摩、對標學習,共觀基礎管理環境,齊聽基礎管理心得。

              建設一個園區,綠化一片戈壁”,一棵棵綠樹,一段段長廊,一墻墻企業文化漫畫,讓各位參會嘉賓,目不暇接,留戀往返。景美人美班組更美,電石四車間、電儀車間、原料車間、質檢中心等每個觀摩點人頭攢動,反響強烈。在電儀車間,從車間、班組的文化看板到黨員活動室、大師創新工作室。無不透露著“抓安全生產、抓員工隊伍培養”的工作主線,尤其是黨支部工作視頻充分體現了黨員帶頭解決難題、攻克難關,讓黨員在崗位上發揮先鋒模范作用。在電石四車間,全自動出爐機械手、卷揚機自動控制、凈化灰集中處置等自動化裝置和工藝集中體現了能化公司“科技強企、人才強企”的企業愿景。

               


              在原料車間,現場詳細的標識標語、醒目的警句、干凈衛生的工作環境及基礎管理看板,讓人贊不絕口。

              在質檢中心的班組建設室,能化公司班組建設八年規劃和推進歷程一目了然,清楚地展示了能化公司近年來植入、實踐、推廣新方法、新理論和新工具。

               


              來自中石化河南油田的周書記談到:“能化公司的班組建設發生了翻天覆地的變化,全員參與到班組建設當中,董事長的工作就是主抓安全生產和班組建設,中層是為職工服務,為員工解決問題,員工說黨好,企業好,領導好,班組好,自己也要好好干,更加堅定了自己班組建設擼起袖子加油干的信心”,來自華泰重化工公司的班組建設專員高老師說到:“用兩個字表達下參觀過的感受,震驚,震撼,能化公司班組建設一步一個腳印,抓鐵有痕,踏石留印,有聲有色,值得學習借鑒”。
               


              9月14日上午,石家莊印鈔有限公司工會梅麗珍帶來《共和國名片-印鈔班組的初心與擔當》分享。此次分享不是梅老師一個人在分享,還有三位班長就班組現場“515”,員工自我提升三維接力,人本績效四個+等班組建設方法進行發布交流,“三百六十行,行行出狀元”,石鈔公司已初步構建“1151體驗式”班組管理模型,五階班組成長方式。
               


              中石化河南油田采油二廠周文青帶來《班組建設創新與實踐》主題分享。周老師班組建設推進經驗豐富,從引進外腦,試點推行,到品牌呈現階段充分體現著科學、有序的推進節奏,運用“八大機制,六大平臺”等工具方法,調動班組長及基層員工工作熱情,搭賽臺,筑講臺。特別是員工自編順口溜,“看板墻上高掛,功能實在強大,公開透明展示,濃縮班站精華,公約全員通過,隨時可以添加”,這種通俗易懂,寓教于樂的形式得到現場嘉賓的一致好評,紛紛舉起手機拍照學習。


              《凝心聚力,小班組成就大夢想》由雅礱江流域水電開發有限公司官地水電廠黃小東班長帶來。騰飛班組7名班員,齊心協力共建“安全型、和諧型、學習型、高效型”班組,從心出發(精心、細心、開心、齊心),通過小規矩、小會議、小管家、小課堂、小改善、小公開、小活動、小明星等方法,達到學習力、創新力、協作力、持續力、執行力等修煉提升。
               


              下午,北京八九點管理咨詢有限公司高級咨詢師彭穎紅進行《企業終端致勝安全管控模式實踐》分享。大終端安全管理勢在必行,從皇帝的新衣,尖毛草,火紅花,帝王蝶等7個管理小寓言闡釋了新時代背景下的安全管理落地實踐方法論,安全管理治理體系創新。結合國網某電力公司本質安全化建設一標雙控,一教兩示范等實踐經驗,娓娓道來,發人深思。
               


              國投宣城發電有限責任公司黨群部高繼洋分享《不忘初心夯基礎,砥礪前行創標桿》班組建設經驗。根據國投集團班組建設三年規劃的要求,確立了班組建設組織機構,總經理擔任班組長,公司中層聯絡到班組,人人有承包。制定了2018年的基本目標,爭創1個卓越,4個標桿班組,6個五型班組。如何完成目標,高主任給出來了相應的解決方案。做好基礎,發揮亮點,創品牌標桿,總結可復制的經驗,發揮示范作用,推廣輻射。
               


              本屆論壇安排緊密,內容豐富,既有行萬里路的實踐探索,又有讀萬卷書的私想匯,更有各行各業班組建設精英的不吝賜教,知識在這里交融,智慧在這里碰撞,我們收獲的不僅僅是知識和友誼,更是中國企業在新時代背景下的班組建設精華、經典和不斷開拓創新、創造未來的信心。
               

               

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