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新班組建設
班組是戰略落實的基點,一切戰略目標必然落地于班組。運用立體化班組建設方法,開啟匯智學習,實現班組從團隊到組織性的修煉,激活組織,創造生機。
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五化+服務
和諧化、智慧化、精易化、數字化、量子化、本安化、智安化、共治化……走進新時代,組織的“五化+”功能不可分割,要素與結構契合、互促...
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本質化安全
基于“兩移兩下”原則、強化“三標雙控”終端制勝的安全管理探索與實踐。以驅動組織為基礎,實現安全夯基與業績發展同步、安全文化與素養提升...
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企業文化化育與再造
針對企業特征進行的多維度、立體化的革新與建構,利用“文化道場”模式做到文化下潛,生根落地,助力咨詢單位成為標桿型企業。
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管理技術
開創“精易道場”模式,植根文化土壤和國民性,通過重塑群體行為模式和組織行為方式,力促生產力革新,形成企業走向卓效的催化劑。
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微組織建設
物聯網、區塊鏈、大數據等信息科技革命推動人與人、人與組織、組織與組織關系快速重構,我們正在進入全新的變革時代。為了順應這種變革,八九點洞見組織變革的趨勢,形成新型的組織形態、新型的...