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              國家電網內蒙古東部電力公司 《本質安全建設》項目

              服務周期:2012年-2013年

              項目預期:
               
              →八九點在對蒙東電力進行調研中,發現了存在的諸多改善點,主要如下:
              1、人員現狀:員工綜合素質偏低,專業技術人員缺乏,很多工作疲于應付.
              2、設備現狀:電網網架薄弱,設備老化嚴重,抵御自然災害能力弱,供電可靠性低。
              3、環境現狀:整體環境落后,安全管理“硬環境”和“軟環境”均需改善。
              4、管理現狀:安全生產管理相對粗放,標準化、精益化水平較低,基層管理方式滯后,以罰代管現象普遍存在。
              5、文化現狀:整體社會文化環境相對落后,思想觀念陳舊,創新力不足。
               
              →基于以上問題的徹底改善,八九點提出蒙東電力本質安全建設的項目預期:
              建立本質安全的基礎管理體系,構建本質安全管理的基本模式,同時打造和提升本質安全的組織運作能力和人員隊伍管理能力,確保本質安全管理模式在蒙東公司的落地生根!

              項目設計及內容:
               

              針對電力行業特征和興安局對于本質安全建設的目標和要求,八九點對本質安全管理模式和目標任務進行了系統解析和理論塑形,基于設計分為四步展開:

              主要服務內容:
              分析本安建設創新空間;營造本安建設文化氛圍;                          搭建本安建設推進平臺;建立本安實踐引導軌道;
              植入本安學習動力系統;導入本安建設班組基模;                          培育本安建設人才隊伍;建立本安知識管理平臺。

              項目成果:

              經過近兩年的實踐探索,已完成了基本理論體系構建、組織驅動系統構建、班組管理模式構建,初步實現了安全文化到基層、安全技能到員工、安全管理到班組的基礎管理模式,為本質安全體系建設的進一步發展奠定了基礎。
               
              以興安局為試點, 初步建立了電力企業的本質安全管理模式。
              為一線班組建立了人物環管文的本質安全基礎管理體系。
              有效強化了本質安全的文化氛圍,形成了“人人學安全、人人講安全、人人要安全、人人能安全”的本質安全文化環境。
              擬興安局為代表,培養了一大批本質安全型管理人才和技術人才。
              項目成果產出統計。
              項目價值與亮點(摘錄):

              ?項目成果之6+1個突破
              開展本質安全建設,基于6+1個轉變帶來的班組管理根本改善,這為本質安全長足發展提供了思想和組織保障。

               

              ?建立四支本質安全人才隊伍
              本質安全的“人”是本質安全建設中的決定性因索,四支人才隊伍的打造分別從理論,技術,管理和創新四個方面,為本質安全建設提供人才保障。
               


              ?創新管理機制明顯完善
              堅持“發現問題就是進步,解決問題就是創新”的工作思路,共完成創新成果183項,評選創新明星10名,公司建立了創新展示室,各單位也建立了自己的創新展臺和創新展室。

              ?創新改善突顯張力
              →本質安全,從點滴文化開始!
              →本質安全,從點滴行動改善!
               

              ?人員綜合素質明顯提升


              ?綜合績效明顯改善
              本質安全建設的綜合績效,體現到基建投資、綜合管理、員工素質等多個方面,但歸根結底還是基于電網安全穩定運行。
               

              ?本質安全建設數據統計
              本質安全管理工作是一項系統性工作,以班組為基本單位,通過員工扎實的努力來推動,以一項項實實在在的創新和成果來體現。
               

               

              現場圖集:
               
               
               擴展:
              本成功案例為國家電網內蒙古東部電力公司本質安全建設紀實。2011年5月26日,本質安全建設在興安供電公司正式啟動。在興安局試點成功的基礎上,自2013年3月開始,赤峰供電公司、通遼供電公司、呼倫貝爾供電公司等相繼啟動本質安全建設。
               
               
               
              • 公司名稱:
              • 姓名:
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